金蝶PLM 产品生命周期管理
管控产品生命周期过程 提升产品创新能力 实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门,以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作,帮助企业优化、控制产品开发过程,快速开发出符合客户需要的产品,减低产品开发和生产成本,提升企业产品创新能力和市场竞争能力。
战略层:提升企业产品创新能力和供应链协同设计\系统制造能力快速开发出符合客户需要的产品,强化研发环节流程和质量控制,提高产品研发质量。如科密电子使用PLM每月修改模具和产品设计的次数由50余次减少到20多次,每月直接节省费用5万元左右。
管理层:优化、控制产品开发过程 固化优化产品开发流程,增强团队协作,掌控项目进度。如信利半导体,将原项目管理部的25人缩减为5人,文控中心5人缩减为2人。
应用层:提高生产力 加强设计标准化管理,压缩物料品种,在设计环节有效控制产品成本。提高设计工艺质量,缩短产品研发周期,减少因为错误而发生的成本。如长青集团导入PLM后,M3-M6的各种螺丝由389多种降到100种以内,各类电源线由500多种降到150种以内。
可以量化的效益 减少设计变更次数,提高技术文件的流通速度性,并大量减少纸张的使用。加强标准化工作,提高零部件的通用性和共享性,提高设计效率,降低采购成本、库存管理成本、交货周期。提高资料的查询效率,增强团队成员的沟通效果,缩短研发周期,提高工作效率。